艰辛蜕变 成功转型-----协会公平贸易工作站走访东莞天龙阿克达电子有限公司
9月17日，协会刘小华秘书长、公平贸易工作站杨书洪副站长以及市商务局公平贸易科人员对协会常务理事单位---东莞天龙阿克达电子有限公司进行了走访。
9月17日，协会刘小华秘书长、公平贸易工作站杨书洪副站长以及市商务局公平贸易科人员对协会常务理事单位---东莞天龙阿克达电子有限公司进行了走访。天龙阿克达是一家集团公司的子公司，于1989年成立，东莞天龙成立之初主要是以消费了电子产品为市场导向，但随着消费类电子市场竞争的日益激烈和残酷，天龙阿克达单一的电子类产品已无法生存。在张宇昕总经理的带领下，天龙阿克达为自己重新选择了一条艰辛的历程，于2006年开始着手进军汽车零部件领域，众所周知，这个市场的进入门槛极高，客户挑剔，技术品质要求高，认证周期长，前期耗资巨大，资金回收周期长，因此，正处在转型过程中的天龙也经历了一条长达9年的坎坷之路。如今，天龙阿克达公司通过了多个位居世界汽车零部件总成制造商前100位的客户认证，多个产品已陆续通过认证并量产，并与一些知名汽车品牌建立了稳固的合作关系，公司产品也从单一的电子类产品逐渐形成了汽车零部件、电工电器和消费电子三大主要应用领域，并开始探索医疗、航空航天领域塑料零件的生产能力。公司产品种类多样，包括汽车类（汽车风扇和护风圈及冷却风扇总成、车载空调全系列塑料零部件，发动机进气歧管塑料件，混合动力汽车车载电池冷却系统零部件，车载蓄电池塑料件、门系统塑料零部等）、消费电子类（电熨斗等塑料件）、电工电器类等塑料零部件。目前，包括博泽集团、京滨、松下、日立蓄电池、法雷奥、合宝、爱默生等跨国公司客户均已给予合格供应商认证。公司的发展也迎来了新的生机和美好的前景。在产品转型的同时，天龙阿克达公司内部对生产设备也进行更换，部分设备采用自动化、智能化，利用机器换人，公司员工从260人减少到220人，但产值却从每年的3、4千万提高到8千多万，预计明年还将有所增长。 (协会秘书处刘小华） 张宇昕总经理与大家合影
通过与张总交流，我们了解到，天龙阿克达只是消费类电子产品有出口，出口量不是很大，由于是和国际一些知名品牌合作，所以贸易过程中目前未发生摩擦及其他案例。
在谈到政府一些惠企政策时，张总指出：1、有些政策申请程序太过繁琐；2、对于中小企业来说，部分资助政策门槛太高；3、由于缺乏一些信用体系的机制，企业融资非常困难。
离开的路上，我们都在感慨企业生存的不易，同时，也希望以后能多为企业提供一些服务和帮助，让更多的企业能像天龙阿克达一样转型成功，迎来企业发展的又一个春天。
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